English 
წლების განმავლობაში ტუბერკულოზის ეროვნული ცენტრი მძიმე პრობლემის წინაშე იდგა. ბავშვთა განყოფილება ფაქტობრივად არ არსებობდა და ცენტრის მუშაობა ამ მიმართულებით უნაყოფოდ წარიმართებოდა. გაუმართავი ინსფრასტრუქტურა და მძიმე პირობები, პაციენტებთან ერთად, პერსონალსაც მძიმე ვითარებაში აგდებდა. ცენტრი თუ მედიის ყურადღების ცენტრში ხვდებოდა, ხშირად ეს ბავშვთა განყოფილების „დამსახურება“ იყო. თუმცა, სიტუაცია შეიცვალა.
ტუბერკულოზისა და ფილტვის დაავადებათა ეროვნულ ცენტრსა და ემორის უნივერსიტეტს მრავალწლიანი თანამშრომლობა აკავშირებს ერთმანეთთან. ფოგარტის საერთაშორისო ცენტრის მიერ დაფინანსებული ემორი-საქართველოს პროექტის მიზანია ცენტრის ბაზაზე შერჩევითი გზით კადრების კვალიფიკაციის ზრდა კლინიკური კვლევების უნარ-ჩვევების სრულყოფის მიმართულებით. მათ მიერ არა ერთი კადრის მომზადება იქნა დაფინანსებული, როგორც საქართველოში, დისტანციური სწავლების მეთოდით, ასევე ატლანტაში, ემორის უნივერსიტეტში. მათი მენტორობით მიმდინარე წელს ჩვენს…
ტუბერკულოზისა და ფილტვის დაავადებათა ეროვნულ ცენტრს, 6-დან 10 ივნისის ჩათვლით, ყირგიზეთიდან, ტუბერკულოზის ეროვნული პროგრამის ძირითადი წარმომადგენლები სტუმრობდნენ. მათი ჩამოსვლის მთავარი მიზეზი, საქართველოს გამოცდილებისა და აქ დანერგილი პრაქტიკის ათვისება გახდა. 9 კაციანი ჯგუფი ძირითად სამუშაო შეხვედრებს ტუბერკულოზის ცენტრში მართავდნენ, თუმცა ისინი სხვადასხვა შეხვედრებსაც დაესწრნენ. ყირგიზი სპეციალისტების ჯგუფი მულტირეზისტენტული ტუბერკულოზის მართვაში, ახალი მედიკამენტების დანერგვის პროცესს გაეცნო.
https://www.youtube.com/watch?v=E114wZxfojA&feature=youtu.be
6 ივნისიდან 10 ივნისის ჩათვლით, ტუბერკულოზისა და ფილტვის დაავადებათა ეროვნულ ცენტრს „მწვანე შუქის კომიტეტის“ ექსპერტი, ელმირა გურბანოვა სტუმრობდა. ვიზიტის მთავარი არსი, ქვეყანაში ტუბერკულოზის ეროვნული პროგრამის, ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაციიის სტანდარტებთან შესაბამისობის დადგენა იყო. 4 დღიანი ვიზიტის ფარგლებში ექსპერტი დეტალურად გაეცნო ქვეყნის სტრატეგიას, კლინიკური და პროგრამული მართვის პრინციპებს. შეისწავლა მულტირეზისტენტული ტუბერკულოზის პროგრამაში ჩართული პაციენტების შემთხვევები და საკუთარი…
წლების განმავლობაში ტუბერკულოზის ეროვნული ცენტრი მძიმე პრობლემის წინაშე იდგა. ბავშვთა განყოფილება ფაქტობრივად არ არსებობდა და ცენტრის მუშაობა ამ მიმართულებით უნაყოფოდ წარიმართებოდა. გაუმართავი ინსფრასტრუქტურა და მძიმე პირობები, პაციენტებთან ერთად, პერსონალსაც მძიმე ვითარებაში აგდებდა. ცენტრი თუ მედიის ყურადღების ცენტრში ხვდებოდა, ხშირად ეს ბავშვთა განყოფილების „დამსახურება“ იყო. თუმცა, სიტუაცია შეიცვალა.
